品牌战略与定位系统
从行业洞察、用户需求、品牌命名、价值主张到视觉识别，帮助项目形成清晰的品牌表达和可持续传播的认知资产。
集团定位
服务型消费品牌产业平台
面向对象
投资人 · 合作伙伴 · C端客户
重点领域
健康养生 · 餐饮消费 · 城市生活服务
About Group
以产业能力承载品牌长期价值
天元正舍集团聚焦城市生活服务与消费升级赛道，围绕健康养生、餐饮消费和本地生活服务等高频场景，持续打造具有清晰定位、稳定体验和长期经营能力的服务型消费品牌。
集团以“品牌矩阵 + 产业中台”为核心组织方式，将品牌战略、产品结构、空间设计、供应链协同、人力交付、门店运营、内容传播、数字化工具与合规治理沉淀为可复用的系统能力，支持不同品牌在各自消费场景中稳健发展。
面向投资人，官网呈现集团的产业方向与品牌布局；面向合作伙伴，提供城市资源、物业场景、供应链协同与品牌合作的沟通入口；面向 C 端客户，帮助用户识别东方秘语、推太医、广和友等品牌归属与服务方向。
多品牌矩阵
产业中台协同
标准化运营
长期品牌资产
Capability
产业中台能力
集团以中台方式沉淀品牌建设、门店运营和组织管理经验，为不同品牌提供可复用、可协同、可持续优化的专业能力。
产品结构与服务标准
围绕核心产品、服务流程、岗位动作、客诉响应和体验细节建立标准，让品牌在不同门店和团队中保持一致体验。
空间设计与工程交付
将品牌调性转化为门店空间语言，统一门头、动线、功能区和材料标准，兼顾顾客体验、运营效率与落地成本。
供应链与品质管理
通过物料标准、采购协同、仓配管理和品质验收，提高品牌经营的稳定性，减少不同区域、不同门店之间的交付偏差。
人力交付与培训体系
围绕店长、技师、服务人员和区域管理岗位建立招聘交付、岗前培训、技能认证和人才梯队机制，保障门店有稳定的人才供给。
门店运营与组织训练
建立店长训练、督导巡检、经营复盘和服务稽核机制，把经验转化为团队可执行的日常管理动作。
数字化与数据经营
围绕会员、收银、库存、营销和经营报表逐步建立数字化工具，让品牌能够用数据追踪问题、优化效率、沉淀用户资产。
市场传播与内容运营
结合本地生活平台、内容种草、门店活动和品牌公关，持续强化品牌曝光、用户信任与到店转化的协同效率。
合规治理与长期管理
围绕商标、合同、财税、组织治理和合作流程建立规范，保障集团与品牌在公开沟通、业务推进和长期经营中的稳健性。
Brand Portfolio
品牌矩阵
集团官网统一承载重点品牌展示。每个品牌保持独立定位与消费场景，同时共享集团在品牌、运营、供应链、数字化和合规方面的中台能力。
Visit By Purpose
按需求快速找到对应入口
Growth Path
集团发展方向
01
夯实品牌基础
持续完善品牌定位、视觉系统、空间标准和服务标准，提升消费者对品牌的识别度与信任感。
02
强化运营质量
围绕门店管理、团队训练、供应链协同和品质检查，把服务体验稳定下来，把经营动作标准化。
03
推进城市协同
在重点城市寻找合适的资源与场景，推动品牌与物业、渠道、供应链及内容平台形成协同。
04
沉淀长期价值
以合规治理、稳健经营和品牌资产建设为基础，持续提升集团与旗下品牌的长期发展韧性。
Contact
联系天元正舍集团
如需投资沟通、品牌合作、城市资源对接、供应链协同或媒体采访，请留下需求方向，集团团队将根据品牌和事项进行后续沟通。
服务热线4000-558-588
集团地址中国 郑州 绿地中心 双子塔 13A